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Leadersheep ou Leaderchoc?

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Nos organisations sont aujourd’hui appelées à se transformer face à l’évolution rapide de nouveaux modèles économiques : les plans de management ne sont plus fixés à 10 ans, les modes de régulation changent, la concurrence se développe de manière totalement aléatoire, etc.

“La meilleure expression est que nous vivons dans un monde « VUCA ».  À présent, nous avons une bonne visibilité jusqu’à soixante jours, maximum quatre-vingt-dix.  Mais c’est tout.” – Hans-Ulrich Engel

Face à ces incertitudes, la mission des leaders ne change pas : développer et transmettre une vision stratégique, favoriser l’innovation, assurer une efficacité économique et inspirer les Hommes.

Cependant ce rôle se complexifie en s’axant de plus sur l’importance de faire sens et de remettre l’Humain et le collectif au centre de la démarche dans des environnements qui se transforment rapidement.

“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.”  – John Quincy Adams

Comment devenir ce leader?

Tout un chacun peut-il devenir leader ? Le leadership est-il inné ou acquis ? Pouvons-nous changer nos comportements par l’apprentissage de styles de leadership, de méthodes, d’outils ? Est-il possible que l’ensemble des collaborateurs d’une entreprise regardent dans une même direction ?

Ces questions seront au centre de la Ep’Session # leadership proposée par le Groupe Epsilon le vendredi 28 avril 2017 de 13 à 17h00 à Liège.

Après avoir fait un rapide « State-of-the-art » critique du développement des compétences en leadership, nous vous proposerons deux visions concrètes d’organisations : Carmeuse et le Service Fédéral des pensions.

Vous recevrez ensuite la possibilité de suivre deux ateliers de 30’ pour découvrir des méthodes, outils ou expériences proposés par nos membres.

[Programme détaillé]

Les places sont limitées à 45 personnes alors n’hésitez pas à vous inscrire rapidement !

Pour aller plus loin :

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