13:00 Accueil
13:30 Introduction
13:40 State-of-the-art par Robert Duthy
Un (plus si) récent article de la Harvard Business Review a filé un coup de pied dans la fourmilière des formations en leadership en affirmant qu’une large part des dépenses en la matière étaient gaspillées. Durant 20 minutes, et en partant de ce point de départ, nous parlerons du leadership et de son développement. State of the art ? Disons plutôt matière à réflexion.
14:00 De l’ego individuel à l’ego collectif par Sarah Scaillet, Administratrice générale – Service Fédéral des Pensions
14:20 Le voyage du Manager 2.0 chez Carmeuse par Marie Schiltz & Antoinette Bertrand – Carmeuse
Forte de ses 150 années d’expérience, Carmeuse s’est donné comme mission de mettre sa connaissance dans le domaine minéral au service de ses 3 piliers, Prosperity, People et Planet.
Nos employés étant nos leviers principaux, le rôle de nos managers apparaît comme d’autant plus central… devenir des guides éclairants.
Différentes étapes au programme de ce voyage (sans fin ?) : empowerment, feedback, confiance et créativité !
14:40 Questions-Réponses
15:00 Pause
15:10 4 ateliers au choix (2 x 30′) > [détails]
- SPF Bosa
- ImproTraining
- Samskara Transmission
- New Horizon
16:10 Conclusion
16:30 Networking
17:00 Clôture
Vous êtes responsable L&D ou prenez part au développement des compétences des collaborateurs de votre organisation?
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Leadersheep ou Leaderchoc? – Groupe Epsilon asbl - avril 13, 2017
[…] [Programme détaillé] […]